Employee volunteering

2011 - année européenne du volontariat

L'année 2011 a été déclarée par la Commission Européenne comme l’Année européenne du volontariat. Elle est l’occasion de célébrer les initiatives de volontariat existantes ainsi que de développer d’avantage l’engagement des employés volontaires. Plus d'infos

Contenu

1. Qu’est ce que l’employee volunteering ?

Nous entendons par « employee volunteering » ou « volontariat des travailleurs » une situation dans laquelle un membre du personnel d’une entreprise, encouragé par cette dernière, décide volontairement de s’investir dans une activité non-lucrative d'intérêt général et prise sur son temps de travail et/ou sur son temps libre). Pour Business & Society, l’employee volunteering est une expression concrète de l'engagement de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) et fait donc partie intégrante d'une stratégie RSE. Il s’agit une tradition bien ancrée dans la culture d'entreprise anglo-saxonne, mais beaucoup d'entreprises européennes l'intègrent explicitement dans leur politique.

Contrairement au soutien purement financier d'une organisation, l'employee volunteering est une façon plus active et plus concrète d'exprimer l'engagement d'une entreprise. Il conduit en effet à l'implication de l'entreprise, des travailleurs et de l’association prodiguant son soutien.

Top

2. Les bénéfices de l’employee volunteering

Les activités de volontariat des travailleurs n’ont pas seulement des répercussions positives sur l’association et son projet d’intérêt général mais aussi sur les travailleurs volontaires et leur entreprise. Les travailleurs seront par exemple amenés à développer de nouvelles compétences (prise de parole en public, intégration dans une nouvelle équipe, etc.), ils seront fiers de leur initiative et du fait que leur entreprise les a encouragés à l’entreprendre et un impact positif général en découlera.

Top

3. Les challenges de l’employee volunteering

Pour mettre sur pied un programme de volontariat de qualité pour les travailleurs, il y a certaines questions préalables à se poser et certains défis à relever. Afin d’aider l’entreprise dans cette démarche, un guide pratique sur le volontariat des travailleurs, abordant plusieurs questions telles que « quel projet choisir ? », « comment motiver ses collaborateurs ? », est en voie d’être rédigé. Il qui sera accessible dès septembre 2011.

Top

4. Les formes d’employee volunteering

a. Du volontariat de main d’œuvre au volontariat de compétence

L'employee volunteering peut adopter plusieurs formes :

Le pur volontariat de main d’œuvre. C’est le cas, par exemple, lorsque les travailleurs vont repeindre le bâtiment d’une association, planter des arbres dans une réserve naturelle, etc.
Le pur volontariat de compétence. Il se produit lorsque le travailleur met à disposition d’une association ses compétences spécifiques, liés à son emploi. Par exemple, les collaborateurs du département communication proposeront leur aide pour la campagne de communication d’une association, un manager aidera une association dans sa gestion, etc.
Nous pouvons bien sûr aussi imaginer qu’une même personne fasse du volontariat de main d’œuvre et de compétence. Par exemple, lors ce que l’entreprise organise une récolte de fond pour une bonne cause, une personne du département finance peut d’abord tenir un stand pour récolter de l’argent et, plus, tard établir la comptabilité de la récolte.

b. Pendant les heures de travail et/ou de temps libres

L’entreprise peut encourager les activités de volontariat de ses travailleurs de différentes façons. Ainsi, elles peuvent leurs proposer de participer à une activité d’intérêt général pendant un nombre déterminé de leurs heures de travail (rémunérés ou non), les sensibiliser à faire du volontariat (non rémunéré) pendant leurs temps libres ou leurs proposer de répartir leurs activités de volontariat entre leurs temps de travail et leurs temps libres.

c. Le volontariat individuel et/ou en équipe

Les activités de volontariat peuvent être effectuées de manière individuelle ou en équipe.

d. D’un soutien épisodique à un soutien régulier

Le volontariat des travailleurs d’une entreprise vis-à-vis d’une association peut se déployer à des degrés divers, allant de l’organisation d’une activité isolée à un soutient plus régulier. La modalité de cet engagement dépend des objectifs que l’entreprise s’est fixée pour son programme de volontariat. Si par exemple, l’objectif est de développer l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise tout en participant à une activité d’intérêt général, aller planter des arbres dans une réserve naturelle avec des volontaires pendant une journée par an suffira peut-être à l’atteindre. Par contre, si l’objectif est d’aider une association dans sa comptabilité, il va de soi que le volontariat s’étendre sur une plus longue durée.

Top

5. Les domaines d’intervention de l’employee volunteering

L'employee volunteering peut se focaliser sur un ou plusieurs domaine(s) spécifique(s). En voici quelques exemples.

Action sociale
Action humanitaire/solidarité internationale
Culture
Economie solidaire
Education/enseignement
Environnement
Insertion professionnelle
Santé
Solidarité (locale)
Sport
Religion/courants philosophiques/politiques

Top

6. Le(s) public(s) cible(s) (externe)

Plusieurs (groupe de) personnes (externes à l’entreprise) peuvent bénéficier des activités de volontariat des travailleurs. En voici quelques exemples.

Adolescents
Artistes
Demandeur d'emploi
Enfants
Entrepreneurs débutants
Familles
Femmes
Jeunes (16-25 ans)
L’environnement
Personnes avec un handicap
Personnes malades
Personnes vivant dans la pauvreté
Sans abris
Seniors

Top

7. Case studies

1. L'employee volunteering chez les membres de Business & Society

2. Les projets ENGAGE

ENGAGE a été créé en 2002 par Business in the Community UK (BITC).

Les projets ENGAGE « Key Cities » permettent aux entreprises de collaborer avec des organisations sociales. Ce partenariat a pour objectif d’encourager l’apprentissage, le partage des compétences et le renforcement de l’engagement social par une action bénévole des employés tout en ayant un impact positif au sein des communautés.

Chaque projet est conçu et financé localement pour répondre aux principaux enjeux sociaux.

Plus d’info

Découvrez les projets ENGAGE en Belgique :

Top