Gestion des âges en entreprise
Les politiques d'égalité des chances face à l'emploi constituent un des piliers de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Ces stratégies, si elles sont bien maîtrisées et développées représentent une réponse efficace à de nombreux enjeux tant socio-économiques que liés à la gestion des talents et au bien-être des travailleurs.
C'est conscients de ces éléments que les membres de Business & Society décidèrent, en septembre 2007, de lancer un groupe de travail consacré à l'une des problématiques de la diversité les moins développée en Belgique : les conditions d'un maintien qualitatif en entreprise des travailleurs âgés.
Il s'est rapidement avéré essentiel, en vue de résultats durables, d'aborder le problème sous l'angle de l'ensemble du personnel avec une attention particulière pour la formation tout au long de la carrière, le transfert des compétences entre générations et la mobilité interne. L'objectif du groupe de travail était de réfléchir sur les pistes durables et créatives nécessaires afin de développer une gestion des âges et des relations intergénérationnelles avec comme objectif des conditions de travail qualitatives tant en terme de contenu et de formation que de motivation et de bien-être.
Le groupe de travail a publié le Guide pratique « Du management des 45+ à la gestion des âges ». Ce guide a pour ambition de réunir les réflexions des entreprises présentes autour de la table pendant près de 2 ans et d'illustrer, sur base de celles-ci et des dernières études réalisées en matière de gestion des 45 ans et plus, les étapes et méthodes qui nous semblent essentielles à la réussite d'une stratégie constructive dans ce domaine.
Auteur : Brigitte Hudlot, avril 2009