Deloitte: Specialisten zetten zich in voor verenigingen   

Uit de bedrijfswaarden van Deloitte blijkt duidelijk dat het personeel zich niet alleen moet inzetten voor het werk maar dat het ook een rol moet spelen in de maatschappij. Het consultancybedrijf kadert zijn acties tevens in een specifieke doelstelling: de initiatieven die ondersteund worden moeten de betrokkenheid bij het bedrijf, de opleiding en de innovatie bevorderen.

Het vrijwilligersprogramma van het bedrijf focust op vijf verenigingen. Personeelsleden die dat wensen kunnen zich inzetten voor specifieke opdrachten ten bate van de verenigingen. Zij leveren precies hetzelfde werk als voor hun gebruikelijke klanten, maar ze doen dat gratis.

Zo ontwikkelde Deloitte een nauwe samenwerking met "Close the Gap", een vereniging die afgeschreven computers afhaalt en recycleert. In samenwerking met een externe partner wist de vereniging het geheugen van de computers, maakt ze weer operationeel en stelt ze daarna ter beschikking van hulpbehoevende doelgroepen in Afrika, via verenigingen die beroep op hen doen.

Het zijn de medewerkers van Deloitte die de boekhouding van “Close the Gap” verzorgen en op regelmatige tijdstippen de partner aan een audit onderwerpen om ervoor te zorgen dat het hele proces gesmeerd blijft lopen. De specifieke noden van de verenigingen worden opgevangen door de verschillende afdelingen van het bedrijf: vrijwilligers met de nodige bekwaamheden stellen dan zelf hun diensten voor.

De tijd die in het vrijwilligerswerk geïnvesteerd wordt, wordt gedeeld door het bedrijf en de medewerker: de helft wordt verricht binnen de werkuren en de helft binnen de vrije tijd. De verantwoordelijken voor het vrijwilligersprogramma oordelen inderdaad dat de persoonlijke inzet van de vrijwilligers belangrijk is.

Het Belgische kantoor speelt eveneens de rol van tussenpersoon voor de vereniging. Het introduceerde de organisatie bij zijn Nederlandse kantoor - dat nu ook zijn computers schenkt aan "Close the Gap" -  en brengt haar regelmatig in contact met cliënten die gevoelig zijn voor haar opdracht.

Deloitte stelt zijn vrijwilligers ook ter beschikking van zijn andere partners. De vrijwilligers helpen bijvoorbeeld de deelnemers aan de actie « Jonge Ondernemingen » bij het opstellen van hun businessplan, of ze zetelen in jury’s die de beste projecten selecteren.

"Onze managers zijn ervan overtuigd dat het noodzakelijk is zich in te zetten voor projecten van niet-commerciële aard”, benadrukt Claire Van Bergen, CSR Director bij Deloitte. “Wij zijn actief in sectoren die gefocust zijn op rendabiliteit en onze medewerkers zijn dan ook tevreden dat zij af en toe een opdracht mogen uitvoeren die niet puur commercieel is maar maatschappelijk relevant is".