Maatschappelijke verantwoordelijkheid bij Business & Society Belgium
* Klik op de foto's voor de videos

MVO is nauw verbonden met de missie van Business & Society Belgium. Onze organisatie tracht sinds haar ontstaan de negatieve milieu-impact van haar activiteiten te beperken, terwijl de tevredenheid van de leden en de medewerkers uiteraard de belangrijkste prioriteit is. Sinds 2009 hebben we dit engagement geformaliseerd in een coherent beleid van duurzame ontwikkeling. We communiceren ook regelmatig over onze MVO-prestaties.
Een stakeholderconsultatie hielp ons om te bekijken welke acties we kunnen ondernemen ten voordele van de gemeenschap en het milieu. Business & Society onderging een CSR assessment (een inventaris van de inspanningen die de organisatie levert op het vlak van MVO), waaruit een groot aantal aandachtspunten i.v.m. duurzame ontwikkeling naar voren kwamen. Om hieruit de belangrijkste werkpunten te halen, organiseerden we begin 2010 een panelgesprek met een aantal stakeholders:
- Carlos Boidin, Directeur, Comm’sa (leverancier)
- Sonia Bonus, Corporate partnerships Manager, WWF (NGO)
- Guy Ethier, Senior Vice President EHS, Umicore (lid van B&S)
- Brigitte Hudlot, Directrice, ICHEC-Entreprises (academische sector)
- Hamida Idrissi, Duurzame Productie en Consumptie (overheid)
- Catherine Kinet, Head of CSR, BNP Paribas Fortis (lid van B&S)
- Ans Rossy, Sustainable Partnerships, Sustenuto (partner)
- Xavier Sinéchal, Managing Director, Cofely Services (voorzitter van B&S)
- Het Business & Society team (medewerkers).
Aan de hand van dit panelgesprek, en in overleg met onze stakeholders, bepaalden we onze voornaamste MVO-doelstellingen en de strategie om deze doelstellingen te bereiken, evenals concrete acties die verbonden zijn aan prestatie-indicatoren:
| Marketplace | Workplace | Environment | Community |
| duurzame diensten aanbieden die beantwoorden aan de verwachtingen van onze leden |
zorgen voor een werkomgeving waar elke medewerker zich kan ontwikkelen en ontplooien |
de milieuimpact van onze activiteiten beperken |
Investeren in de gemeenschap |
|
Onze eigen MVO-prestaties meten en verbeteren |
|||
| Duurzame events organiseren | De tevredenheid en het welzijn van de medewerkers verhogen | Onze kantoren ‘vergroenen’ | Samenwerken met onze stakeholders |
| De tevredenheid van de leden vergroten | Het evenwicht tussen werk en privéleven verbeteren | Onze papierconsumptie reduceren | Vormen tot MVO |
| De leden ‘coachen’ en ‘uitdagen’ | Duurzaam aankopen | De impact van onze mobiliteit en die van onze leden beperken | Gemeenschappelijke acties opzetten voor de gemeenschap |
|
De transparantie en de communicatie verbeteren |
|||
|
We kozen ervoor om dit jaar geen volledig activiteiten- en duurzaamheidsverslag te maken, maar opteerden voor een meer innovatieve communicatiemix van online communicatie (website), print communicatie (de executive summary die u kan bekijken via de link hieronder) en vijf korte videofragmenten waarin we onze realisaties voor 2010 toelichten (klik op de foto's bovenaan deze pagina voor de video's). Voor meer uitgebreide informatie kan u hieronder terecht: |
|||
We streven naar een continue verbetering en horen dan ook graag uw reacties, suggesties of opmerkingen op: info@businessandsociety.be







